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      CNC數(shù)控車床廠家

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      楊僑鎮(zhèn)數(shù)控車床、cnc數(shù)控車床培訓(xùn) 、凱恩利機(jī)械

      東莞市精陽(yáng)機(jī)械有限公司
      • 經(jīng)營(yíng)模式:生產(chǎn)加工
      • 地址:廣東省東莞市長(zhǎng)安鎮(zhèn)長(zhǎng)安振安東路775號(hào)2232室
      • 主營(yíng):CNC數(shù)控車床,CNC加工中心,CNC鉆攻中心,CNC雕銑機(jī)
      業(yè)務(wù)熱線:0769-88811816
      • 產(chǎn)品詳情
      • 聯(lián)系方式
        • 產(chǎn)品品牌:凱恩利機(jī)械
        • 供貨總量:不限
        • 價(jià)格說明:議定
        • 包裝說明:不限
        • 物流說明:貨運(yùn)及物流
        • 交貨說明:按訂單
        • 有效期至:長(zhǎng)期有效
        楊僑鎮(zhèn)數(shù)控車床、cnc數(shù)控車床培訓(xùn) 、凱恩利機(jī)械 :
        CNC數(shù)控車床,東莞數(shù)控車床,深圳數(shù)控車床

        凱恩利數(shù)控車床的優(yōu)越性表現(xiàn)



        1、凱恩利CNC數(shù)控車床加工能力強(qiáng),可以加工曲面、曲線等許多不同復(fù)雜程度的零件;

        2、凱恩利CNC數(shù)控車床自動(dòng)化程度高,有利于減少生產(chǎn)成本,提高生產(chǎn)效率高,適合單件、小批量、大批量生產(chǎn);


        3、凱恩利CNC數(shù)控車床零件加工精度高,裝備簡(jiǎn)單,操作便捷;



        4、凱恩利CNC數(shù)控車床功能集中,避免數(shù)控車床機(jī)器、材料等搬運(yùn)麻煩;

        5、凱恩利CNC數(shù)控車床全程自動(dòng)化,可以自動(dòng)發(fā)出警報(bào),節(jié)省勞動(dòng)力和勞動(dòng)時(shí)間。




         如何做好數(shù)控機(jī)床的銷售工作?(第壹遍,共二遍)

         

         從當(dāng)前國(guó)內(nèi)數(shù)控機(jī)床設(shè)備行業(yè)的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)來看,大致可分為四類:進(jìn)口或合資企業(yè)、國(guó)內(nèi)大型國(guó)有企業(yè)、國(guó)內(nèi)大型民營(yíng)企業(yè)、各地小型生產(chǎn)廠。中低端產(chǎn)品市場(chǎng)則是國(guó)內(nèi)企業(yè)集中角逐的舞臺(tái),競(jìng)爭(zhēng)者眾多且產(chǎn)品同質(zhì)化程度極高,已經(jīng)進(jìn)入了完全競(jìng)爭(zhēng)的態(tài)勢(shì)。這種轉(zhuǎn)變是在市場(chǎng)總需求量增大的表象掩蓋下逐步進(jìn)行的,而且在實(shí)際市場(chǎng)運(yùn)作中常常會(huì)出現(xiàn)困惑。

          2000年之前,中國(guó)中端數(shù)控機(jī)床的市場(chǎng)主要被臺(tái)灣的品牌所搶占。如臺(tái)灣的高鋒、永進(jìn)、友嘉、大力等品牌。臺(tái)灣產(chǎn)品由于技術(shù)實(shí)力強(qiáng),性能穩(wěn)定,且進(jìn)入內(nèi)地市場(chǎng)較早,在很長(zhǎng)一段時(shí)間都是炙手可熱,占據(jù)了中國(guó)市場(chǎng)近6成的市場(chǎng)份額,銷售十分看好。從2000年起,國(guó)內(nèi)許多具有一定實(shí)力的民營(yíng)企業(yè)逐步加入這個(gè)領(lǐng)域,2000年以后,大量的數(shù)控機(jī)床品牌紛紛加入競(jìng)爭(zhēng),質(zhì)量上比較同質(zhì)化,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。

          在這種背景下,以盛世六合資深顧問汪英澤為首的專家團(tuán)隊(duì)將國(guó)內(nèi)數(shù)控機(jī)床企業(yè)運(yùn)作模式的分析結(jié)果集結(jié)成文,以對(duì)處于轉(zhuǎn)型期營(yíng)銷困境中的國(guó)內(nèi)企業(yè)提供借鑒。

         

         

         

         第壹部分國(guó)內(nèi)數(shù)控機(jī)床企業(yè)常用運(yùn)作模式

          一、國(guó)內(nèi)數(shù)控機(jī)械區(qū)域開發(fā)實(shí)行承包制、底價(jià)制

          1、企業(yè)內(nèi)部底價(jià)銷售:這是不少數(shù)控機(jī)床企業(yè)采用的方式,公司根據(jù)產(chǎn)品實(shí)際成本和合理生產(chǎn)利潤(rùn)提供給代理商,代理商在此基礎(chǔ)上加價(jià)出售,差價(jià)部分扣除稅收和費(fèi)用后作為代理費(fèi)返還乙方。代理商大多利用各種方法在當(dāng)?shù)卮蟾汴P(guān)系活動(dòng),以此來獲得信息甚至訂單。

          2、企業(yè)內(nèi)部費(fèi)用承包,費(fèi)用型銷售模式:數(shù)控機(jī)床企業(yè)對(duì)分支機(jī)構(gòu)實(shí)行費(fèi)用承包體制,制定銷售目標(biāo),費(fèi)用按一定比例從銷售回款中提取,其特點(diǎn)是費(fèi)用的使用完全由分支機(jī)構(gòu)支配,有助于提高分支機(jī)構(gòu)的積極性,但容易引發(fā)業(yè)務(wù)員的短期行為。

         二、分離的銷售組織模式

          1、總部職能與分部和代理商職能脫節(jié),缺乏專業(yè)支持:數(shù)控機(jī)床行業(yè)管理職能基本上都在總部,而分部的管理職能非常單一,往往一個(gè)地區(qū)只有一個(gè)人,根本無(wú)法承擔(dān)管理職能,只是單純的業(yè)務(wù)職能,在管理上無(wú)法與總部職能對(duì)接。

          2、整體推廣與個(gè)體推廣脫節(jié),依靠個(gè)人(企業(yè)的業(yè)務(wù)員或者代理商的業(yè)務(wù)員)之力:由于職能的不對(duì)應(yīng),數(shù)控機(jī)床企業(yè)的整體推廣和區(qū)域的個(gè)體推廣不能有效配合,往往只能依靠業(yè)務(wù)員的個(gè)人之力和代理商開展推廣。

         

         三、以人際關(guān)系為核心的客戶管理

          1、專業(yè)銷售特點(diǎn):這是由數(shù)控機(jī)床的專業(yè)性所決定的。

          2、減少費(fèi)用投入:利用個(gè)人關(guān)系開展推廣對(duì)國(guó)內(nèi)數(shù)控機(jī)床企業(yè)來說是便利的方式,不需要大量的費(fèi)用投入,而投資在個(gè)人身上的資金基本上都是變動(dòng)費(fèi)用,包括提成、差價(jià)等,要到產(chǎn)品賣出去后才會(huì)產(chǎn)生,企業(yè)自然愿意以此來調(diào)動(dòng)業(yè)務(wù)員的積極性。

          3、供過于求,競(jìng)爭(zhēng)激烈:由于數(shù)控機(jī)床企業(yè)在產(chǎn)品本身和品牌建設(shè)上都缺乏優(yōu)勢(shì),可以利用的就只有價(jià)格和人員推廣,而核心的還是依靠與客戶采購(gòu)辦事人員的人際關(guān)系來達(dá)成銷售的目的,在競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境中,業(yè)務(wù)員的個(gè)人溝通技巧就成為舉足輕重的因素。

          4、帶金銷售推廣:用戶內(nèi)部利益需求,由于客戶采購(gòu)辦事人員需要得到額外的利益,使人際溝通成為很佳的方式,從而也帶動(dòng)企業(yè)以此為核心來構(gòu)建整套推廣體系,國(guó)內(nèi)數(shù)控機(jī)床企業(yè)的問題在于過度依靠個(gè)人的人際溝通方式,而往往使其成為了單一的推廣方式。而形成了一對(duì)一的溝通方式,給帶金銷售的實(shí)施提供了可能性。部分?jǐn)?shù)控機(jī)床企業(yè)也會(huì)采用專業(yè)推廣會(huì)的形式,但缺乏系統(tǒng)性,不能堅(jiān)持做下去,因此效果也比較有限。

         



               CNC數(shù)控車床螺紋車削加工技術(shù)

          

           在CNC數(shù)控車床螺紋車削CNC加工中很多技術(shù)還是非常講究的,這里為你帶來專業(yè)的CNC數(shù)控車床加工,數(shù)控車床螺紋車削,數(shù)控車床加工技術(shù)之螺紋車削技術(shù)。



            首先,數(shù)控車床螺紋車削的優(yōu)點(diǎn)是:表面粗糙度小于車削、銑削和磨削;滾壓后的螺紋表面因冷作硬化而能提高強(qiáng)度和硬度;CNC數(shù)控車床螺紋車削加工材料利用率高;生產(chǎn)率比切削加工成倍增長(zhǎng),且易于實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化;滾壓模具壽命很長(zhǎng)。但滾壓螺紋要求工件材料的硬度不超過HRC40;對(duì)毛坯尺寸精度要求較高;對(duì)滾壓模具的精度和硬度要求也高,制造模具比較困難;不適于滾壓牙形不對(duì)稱的螺紋。

            其次,數(shù)控車床螺紋車削加工方法有以下,根據(jù)模具的不同,螺紋滾壓可分搓絲和滾絲兩類: 搓絲兩塊帶螺紋牙形的搓絲板錯(cuò)開1/2螺距相對(duì)布置,靜板固定不動(dòng),動(dòng)板作平行于靜板的往復(fù)直線運(yùn)動(dòng)。當(dāng)工件送入兩板之間時(shí),動(dòng)板前進(jìn)搓壓工件,使其表面塑性變形而成螺紋。滾絲有徑向滾絲、切向滾絲和滾壓頭滾絲3種。徑向滾絲:2個(gè)(或3個(gè))帶螺紋牙形的滾絲輪安裝在互相平行的軸上,工件放在兩輪之間的支承上,兩輪同向等速旋

        轉(zhuǎn)。

            再來:CNC數(shù)控車床螺紋車削加工之滾壓技術(shù)一般在滾絲機(jī),搓絲機(jī)或在附裝自動(dòng)開合螺紋滾壓頭的自動(dòng)車床上進(jìn)行,適用于大批量生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)緊固件和其它螺紋聯(lián)接件的外螺紋。滾壓CNC數(shù)控車床螺紋車削加工件的外徑一般不超過25毫米,長(zhǎng)度不大于100毫米,螺紋精度可達(dá)2級(jí)(GB197-63),所有坯件的直徑大致與被加工螺紋的中徑相等。滾壓一般不能加工內(nèi)螺紋,但對(duì)材質(zhì)較軟的工件可用無(wú)槽擠壓絲錐冷擠內(nèi)螺紋(直徑可達(dá)30毫米左右),工作原理與攻絲類似。冷擠內(nèi)螺紋時(shí)所需扭距約比攻絲大1倍,加工精度和表面質(zhì)量比攻絲略高。本文由臺(tái)灣臺(tái)鈺精機(jī)cnc加工中心(摘自:中國(guó)機(jī)床網(wǎng))


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